在樓市復蘇動能放緩、市場信心尚未修復、民營房企流動性持續承壓的背景下，中駿集團于7月14日至7月16日在上?？偛空匍_2023年半年度工作會議，立足現狀，深度剖析經營重難點，凝聚上下共識，明確下一階段經營目標及導向。集團、置業各區域公司及經營性子公司管理層、各業務條線骨干通過現場及視頻連線方式參會。

住宅推進交付，“兩翼”穩中有進

住宅開發層面，中駿集團以品質居所回應市場信任，持續推進交付工作，1-6月實景呈現新房約17000套?！皟梢怼睒I務層面，服務性營收持續增長：中駿商管上半年全線營收及客流同比增長超3成，其中高化類業績同比增長近6成（毛利同比增長近9成），會員總數達264萬人；世邦泰和物業上半年管理面積及營業總收入均同比增長約1成，其中多種經營業務的收入及利潤率達成良好業績。長租公寓上半年兌現標桿門店開業承諾，出租率呈現穩步上升趨勢，資本市場價值持續提升。

面對市場低迷，集團董事局主席黃朝陽強調，形勢雖嚴峻且持續時間漫長，但在困難中也需保有信心，唯有堅持前行，才可能跨越最艱難的時刻?！皟梢怼睒I態所處的服務型行業，從長期看具備良好發展前景。該類業態須持續關注運營提效，在長期發展中為各方帶來更多價值。

深入一線共謀，聚焦運營提效

會議就內外部形勢，明確集團及各子公司當前攻堅重點，并在保交付、現金流、運營提效等方面，探討方向及應對舉措。

針對住宅開發版塊，集團就4大區域及12個城市公司的重難點項目，與一線骨干深度共謀，上下合力，碰撞破局新思路。當前，“現金流”依然是生存的關鍵，資金端應繼續力爭融資突破并提升資金效率；銷售端應充分挖掘產品價值，制定針對性策略，深化線上營銷等創新舉措，推動銷售及回款；資金將優先保障工程交付。

針對“兩翼”業態，黃董表示，“提效、降費、增收”是永恒的經營主題，應在注重客戶需求的基礎上，優化效率和成本管控，推動服務性營收穩健增長，進一步優化投資回報。中駿商管要持續完善運營水準，樹立標桿項目在行業和消費者中的影響力，發揮品牌的賦能作用，并充分挖掘現有資產價值，提升經營效益；世邦泰和物業須在穩步擴大經營規模、關注成本的同時，聚焦內外部優質項目，拓展多經業務的更多可能性，構建長期盈利能力；長租公寓可探索更多潛在的資本合作路徑，深化開發能力和運營背書能力，繼續提升資產的長期市場價值。

經過了2022年的深度調整，行業恢復之路漫長而波折。前路或許依舊電閃雷鳴，但中駿人始終韌性堅守，以時間換空間，持續穿越風浪！